Grupo Perna de Palco

Fundado em 1996

Do desejo de realizar um trabalho de continuidade e da necessidade de se trabalhar no interior do país, criou-se um grupo de pesquisa da cultura brasileira e de mobilização cultural, abrindo perspectivas para o desenvolvimento de um movimento cultural no interior de Minas Gerais.

Formação de grupos

•         Um grupo é uma reunião de pessoas, com objetivos em comum e que se percebem como seus integrantes.

O que é necessário?

-          Consciência de objetivos;

-          Conhecimento das condições;

-          Comunicação aberta;

-          Aceitação das diferenças individuais;

-          Capacidade de negociar e fazer concessões;

-          Disponibilidade para aprender, dividir e compartilhar;

-          Entusiasmo;

-          Comportamento ético;

-          Flexibilidade;

-          Cooperação.

Todo integrante tem que crescer. Onde?

Formação

•         Onde é a fonte de alimento?

•         Buscar formação com profissionais de renome

•         Participar do máximo possível de oficinas oferecidas

•         Sugue o máximo de todo o profissional que tenha contato

Trabalhar no Interior

Vantagens:

•         Melhor qualidade de vida

•         Referencial de cultura local

•         Mercado de trabalho menos inflado

Desvantagens:

•         Necessidade de formação técnica

•         Necessidade de formação de plateia

•         Rotatividade de integrantes

MOBILIZAÇÃO

•         Ser agente mobilizador    Identidade na comunidade local

•         Projetos que atendam todas as classes sociais      Trabalhar temas

•         Projetos em áreas afins  Criar em torno do grupo um círculo de pessoas sensíveis à arte

•         Projetos de formação artística e técnica  Abrir para formação de outros profissionais

•         Projetos de integração de grupos  Abrir para a troca e apresentação de linguagens

Projetos Perna de Palco

•         “Circulação” - Dimensionamento

•         “Circuito Oficinas de Arte” – Formação sólida

•         “Roda Cultural” – Conhecimento e diversificação

•      “Leituras Dramáticas” – Sensibilização e formação de plateia

•         “Ciranda” – Respaldo cidadão

•         “Girança” – Retorno sócio-cultural e formação de platéia

•         “Improviso” - Surgimento de novos integrantes

•         “Teatro da Velha Guarda” – Respaldo Cidadão

•         “Nesta Noite se Improvisa” – Troca e Difusão da sua linha de pesquisa

Criação de Trabalhos Artísticos

•         Pesquisa de Linguagem

•         Sobre o que eu quero falar?

•         Como eu quero falar?

•         Onde eu vou pesquisar?

Repertório

Criar repertório permite Inserção em Atividades Diferenciadas

O Grupo Perna de Palco possui 19 espetáculos em repertório

•         10 infantis

•         09 adultos

Estrutura Organizacional

•         Vertical X Horizontal

Papel da Liderança

•         Explorar habilidades

•         Líder é quem sempre está à frente

•         Sendo o líder o maior responsável pelo direcionamento da equipe, ele deve fornecer ao seu pessoal boa parte das ferramentas necessárias para que as tarefas designadas sejam realizadas com competência.

•         O líder precisa saber perceber, transmitir e programar metas e planos de direção através de sua equipe, equilibrando necessidades, expectativas e reivindicações que podem gerar conflitos.

•         O líder tem como função orientar seus colaboradores indicando caminhos que irão resultar em grandes sucessos, ou pelo menos boas lições.

Organização

Competências e habilidades  Aproveitar e potencializar talentos

•         Produção

•         Divulgação

•         Vendas

•         Contabilidade

•         Técnica

•         Cenários e Figurinos

•         Contatos

Planejamento

Planejar  estabelecer metas, objetivos e cronograma

•         O que vai fazer?

•         Porque fazer?

•         O que vai ganhar?

•         Como?

•         Quanto vai gastar?

•         Como?

Tipos de Planejamento

•         Longo prazo  cinco anos

•         Médio prazo  dois a três anos

•         Curto prazo  um ano

•         Planejamento de atividades

*Análise

Macro-sistema, Micro-sistema, O Perna de Palco nas relações com o macro-sistema e o micro-sistema.

*Ações

*Desafios

*Objetivos

*Metas

*Setorização (controle)

*Desenvolvimento

*Avaliação (relatórios)

Planos de controle

•         Diários

•         Semanais

•         Mensais

Planos avaliativos

•         Mensais

•         Semestrais

•         Anuais

Divulgação

É seu Cartão de Visitas

Tipo de Divulgação

•         Performances, filipetas, anúncios, out door, carro de som, chamadas de Tv, cartazes, mala direta, etc

Manutenção Artística

Oficinas de formação permanentes

•         Qual a área?

•         Qual profissional?

Manutenção Econômica

A dúvida de todo grupo é quanto tempo ele vai sobreviver

Quando Crescer e quando Investir?

•         Início com investimento pessoal

Controle econômico

•         Quais as despesas fixas?

      Aluguel de espaço, retirada

•         Quais as despesas de manutenção?

      Material de escritório, telefone, material de limpeza, maquiagem, despesas bancárias, direitos autorais, transporte, alimentação, etc.

• Reserva

Fontes de Recursos

•         Projetos de Incentivo Cultural

•         Projetos de Apresentações Teatrais

•         Projetos de Captação de Patrocínio

•         Projetos Especiais